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Durata

2 giorni

Prezzo

850,00 €

Lingua

Italiano
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Corso
Modalità di pagamento

Il pagamento dell’intera quota di partecipazione ai corsi deve essere effettuato con Bonifico Bancario anticipato alla conferma di attivazione corso, tramite le seguenti coordinate bancarie intestate a Global learning srl:

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Termini e condizioni
Oggetto
Oggetto delle presenti Condizioni Generali è la fornitura da parte di Global learning dei propri servizi formativi.
Iscrizione
Le iscrizioni ai corsi nelle date previste dal Calendario Corsi possono essere effettuate tramite prenotazione telefonica o via mail, a cui deve seguire conferma scritta, attraverso la compilazione del Form di iscrizione o inviando via email, debitamente compilato in ogni sua parte e sottoscritto. L’iscrizione è confermata al ricevimento del corrispettivo da parte di Global learning.
Disdetta
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Professional Scrum Master II (Scrum.org)

Codice: AGSC02

Il corso Professional Scrum Master II (PSM II) è un corso avanzato di Scrum Master progettato per supportare gli Scrum Master nel loro sviluppo professionale.  Il corso PSM II è rivolto a Scrum Master con almeno un anno di esperienza che desiderano accrescere le proprie conoscenze e capacità come Scrum Master.

PSM II è un corso avanzato che aiuta gli studenti a comprendere le posizioni che caratterizzano uno Scrum Master efficace, approfondendo al contempo il modo in cui esse servono agli sviluppatori, al Product Owner e all’organizzazione.

Questo corso è propedeutico per l’esame di certificazione Professional Scrum Master™ II (PSM II).

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Esame
I dettagli della certificazione Professional Scrum Master™ II (PSM II) possono essere reperiti al seguente link.

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso
  • Cosa rende uno Scrum Master efficace
  • Effetti sull’organizzazione di uno Scrum Master di successo
  • Come supportare il team Scrum e gestire i conflitti
  • Come supportare l’organizzazione e il Product Owner
  • Le sfide del Middle Management
  • Gestire la complessità e gli impedimenti
  • Gestire la leadership dei servitori
  • Misurazione in Scrum
  • Consegna di un prodotto di successo e “Fatto”
  • Tecniche di facilitazione
  • L’obiettivo dello Sprint
  • Rinfrescare lo scopo degli eventi Scrum
  • Lo Scrum Master come agente di cambiamento
Partecipanti

Scrum Master esperti che hanno una conoscenza approfondita del framework Scrum.

Prerequisiti

Esperienza professionale di almeno un anno come Scrum Master.

Obiettivi
  • Quali sono le pratiche, gli strumenti, le competenze e le posizioni che rendono uno Scrum Master efficace?
  • Come i principi e i valori di Scrum aiutano a guidare gli Scrum Master nelle decisioni che prendono
  • Come lo Scrum Master agisce come servant-leader e come migliorare le proprie capacità in questo ruolo
  • Cosa può fare lo Scrum Master per supportare gli Sviluppatori e i Product Owner a diventare più efficaci
  • Come lo Scrum Master può contribuire a cambiare l’ambiente rendendolo più favorevole al successo dei team Scrum con una maggiore agilità
  • Fornire suggerimenti e tecniche per lo Scrum Master per lavorare con il resto dell’organizzazione a sostegno dei team Scrum
  • Migliorare gli effetti sull’organizzazione di uno Scrum Master di successo
  • Gestire il conflitto tra i team
  • Eliminare gli impedimenti
  • Comunicare l’importanza di un incremento “Fatto”
  • Come supportare il team Scrum
  • Comprendere le sfide del middle management

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