Durata
2 giorni
Prezzo
750,00 €
Lingua
Italiano
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Fondamenti di Project Management
Codice: MPM01
Il corso sui Fondamenti di Project Management è un programma di formazione progettato per insegnare le competenze e le conoscenze di base necessarie per gestire con successo i progetti. Questo tipo di corso è utile sia per coloro che sono nuovi nel campo della gestione dei progetti che per coloro che desiderano migliorare le proprie competenze.
Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom
Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza
Contenuti del corso
- Introduzione
- Caratteristiche progetto
- Definizione Progetto
- Progetto: innovazione e competenza
- Definizione di Progetto
- Un progetto di successo
- Triplo Vincolo di Progetto
- Ciclo di Vita del progetto
- La fase di Ideazione – Initiation
- Le caratteristiche della fase di ideazione
- Concetto di Sistema e di Vision
- Il Project Charter
- La SWOT analysis
- Esercitazione: Costruzione Project Charter e SWOT Analysis
- Il Kick Off Meeting
- Gli Stakeholder
- Presentazione delle tipologie di Stakeholder e matrice potere/interesse
- Fase di Planning: Introduzione alla fase di Planning: gli 8 passi fondamentali
- I deliverable
- Definizione di deliverable. Importanza dell’identificazione del target del deliverable e dell’obiettivo. Deliverable Primari e Aggiuntivi
- Project Scope Statement: Definizione e importanza
- LA WBS: Cos’è, l’importanza, come si costruisce: si parte dai deliverables, definizione di Work Package, regola del 100%. La WBS si affina nel tempo. È il miglior strumento di controllo del progetto
- Esercitazione: Costruzione della WBS di un business case
- Presentazione in Planaria delle WBS Costruite
- Matrice Ram e Matrice RACI
- Le STIME: Importanza di eseguire bene le stime. Importanza degli assunti
- Gli errori da non commettere
- Le diverse tecniche
- Concetto di Effort
- Calcolare la durata delle attività e le tecniche reticolari
- Il Cammino Critico
- Esercizi sulla costruzione dei reticoli
- Condivisione in Plenaria dei reticoli
- Il Gantt chart e le Milestones
- Fase di Execution
- La fase di Monitoring and Control
- La gestione delle Change
- Il piano di Reporting
- Le riunioni
- IL SAL
- La riunione di chiusura
- Le Lesson Learned
Partecipanti
- Tutti i ruoli manageriali e operativi coinvolti nella conduzione di progetti o nella partecipazione a team di progetto
- Project Manager e Project Leader
- Membri di un Team di progetto
- Responsabili di funzione o di settore
Prerequisiti
Il corso non ha nessun prerequisito particolare
Obiettivi
- Comprendere cos’è un progetto e cosa lo distingue da altre attività aziendali: concetti chiave, le fasi, obiettivi, pianificazione e controllo
- Fornire una serie di strumenti e tecniche utili per gestire i progetti, come diagrammi di Gantt, diagrammi di Pert, analisi SWOT e altre
- Imparare come pianificare un progetto in maniera efficace (definizione obiettivi, stima dei costi, pianificazione delle attività)
- Conoscere come assegnare risorse ai compiti del progetto, gestire il personale e garantire che le risorse siano utilizzate in modo efficiente
- Essere in grado di comunicare in modo efficace con tutte le parti interessate nel progetto, tra cui team di lavoro, clienti e altre figure chiave
- Fornire pratiche per monitorare il progresso del progetto, identificare eventuali deviazioni dal piano e apportare le correzioni necessarie
- Conoscere i passaggi per chiudere un progetto in modo efficace, valutando i risultati e documentando l’esperienza per il futuro
- Business applications
- Sicurezza informatica
- ISO
- EGovernement
- Database, big data, machine learning e ia
- HR & Organization
- Giuridico Normativa
- Cloud & virtualization
- Programming & development
- PA
- Metodologie di Service & Project Management
- Management & Collaboration
- Microservizi
- Sistemi operativi
- Marketing & Sales
- Formazione AI
- Networking
- Office & collaboration
- Web design