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Durata

2 giorni

Prezzo

750,00 €

Lingua

Italiano
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Corso
Modalità di pagamento

Il pagamento dell’intera quota di partecipazione ai corsi deve essere effettuato con Bonifico Bancario anticipato alla conferma di attivazione corso, tramite le seguenti coordinate bancarie intestate a Global learning srl:

UNICREDIT IBAN IT 84 Z 02008 05108 000401453196

Termini e condizioni
Oggetto
Oggetto delle presenti Condizioni Generali è la fornitura da parte di Global learning dei propri servizi formativi.
Iscrizione
Le iscrizioni ai corsi nelle date previste dal Calendario Corsi possono essere effettuate tramite prenotazione telefonica o via mail, a cui deve seguire conferma scritta, attraverso la compilazione del Form di iscrizione o inviando via email, debitamente compilato in ogni sua parte e sottoscritto. L’iscrizione è confermata al ricevimento del corrispettivo da parte di Global learning.
Disdetta
L’iscrizione al corso a calendario o l’ordine per un corso dedicato possono essere annullati o rinviati senza oneri se comunicati almeno 10 giorni lavorativi prima della data di inizio del corso. Dopo tale data o nel caso di mancata disdetta o qualora il partecipante interrompa la frequenza al corso per motivi non attribuibili a Global learning è dovuto l’intero corrispettivo. È ammessa la sostituzione del partecipante.
Rinvio e Annullamento Corsi
Global learning potrà, entro 10 giorni lavorativi dalla data di inizio o per cause di forza maggiore anche in data successiva, rinviare o cancellare i corsi, dandone comunicazione scritta o telefonica al Cliente.
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Formazione e Sviluppo Aziendale

Codice: MF02

La formazione e lo sviluppo aziendale sono fondamentali per il successo di un’organizzazione, spesso associati al Talent Management. Questi processi mirano a migliorare le competenze, le conoscenze e le abilità dei dipendenti per aumentare la loro produttività, soddisfazione lavorativa e contributo all’azienda.

Il corso presenta i concetti chiave e le metodologie applicate da questi ambiti e fornisce gli strumenti necessari per riconoscere, valutare e sviluppare il potenziale dei Talenti in Azienda.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso
  • Processo organizzativo della formazione aziendale
    • Rilevare il Fabbisogno Formativo
    • Definizione degli obiettivi di apprendimento
    • L’apprendimento: cos’è, come funziona, modelli
  • Metodologie della Formazione
    • Progettazione, erogazione e gestione della formazione
    • Sessioni in aula, webinar, e-learning, formazione on the job, corsi di formazione aziendale one to one
  • Il Coaching ed il Mentoring: definizioni e ambiti di applicazione
  • La formazione 4.0 e Social Learning
    • Le caratteristiche e le tecnologie principali
    • Didattica Inclusiva
    • Intelligenza Artificiale e Simulazioni e realtà virtuale (VR) e realtà aumentata (AR)
    • Le conseguenze per gli HR
  • Valutazione dell’Apprendimento
    • Metriche di valutazione
    • Test e prove per misurare le abilità e conoscenze acquisiti
    • Soddisfazione dei partecipanti
  • Il Talent Management e il suo impatto sull’efficacia di un’organizzazione
    • Cos’è il potenziale
    • Potenziale vs performance
    • Procedure di valutazione del potenziale e dei talenti
  • Il Development Center come strumento di valutazione e di sviluppo delle persone
  • Key-People, Alti potenziali e Best Performer
  • Dal talento al ruolo (capacità cognitive, tratti comportamentali, motivazione e ingaggio)
Partecipanti
  • HR Manager
  • Training & Development Manager
  • HRBP
  • Professionisti junior e senior della funzione HR che desiderano acquisire competenze specialistiche in ambito formativo

 

Prerequisiti

Consigliata esperienza o formazione in campo HR.

Obiettivi
  • Fornire gli strumenti per sviluppare un programma di formazione aziendale efficace
  • Attuare strategie utili al sistema di gestione delle risorse umane e del talento, con l’obiettivo di favorire la crescita delle persone e dell’azienda
  • Stabilire quali strumenti e metodi utilizzare per erogare la formazione, a seconda di quelle che saranno le competenze da formare, la disponibilità e le caratteristiche delle persone coinvolte
  • Conoscere l’evoluzione della Formazione 4.0 e delle sue tecnologie formative
  • Comprendere la differenza tra i concetti di Formazione e Sviluppo

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