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Durata

3 giorni

Prezzo

€ 1.050,00

Lingua

Italiano
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Corso
Modalità di pagamento

Il pagamento dell’intera quota di partecipazione ai corsi deve essere effettuato con Bonifico Bancario anticipato alla conferma di attivazione corso, tramite le seguenti coordinate bancarie intestate a Global learning srl:

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Termini e condizioni
Oggetto
Oggetto delle presenti Condizioni Generali è la fornitura da parte di Global learning dei propri servizi formativi.
Iscrizione
Le iscrizioni ai corsi nelle date previste dal Calendario Corsi possono essere effettuate tramite prenotazione telefonica o via mail, a cui deve seguire conferma scritta, attraverso la compilazione del Form di iscrizione o inviando via email, debitamente compilato in ogni sua parte e sottoscritto. L’iscrizione è confermata al ricevimento del corrispettivo da parte di Global learning.
Disdetta
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Il colloquio di selezione – Tecniche d’intervista

Codice: MR02

Affinare le tecniche di conduzione del colloquio e individuare i candidati ad alto potenziale

Il corso consente di consolidare l’esperienza maturata in ambito di selezione del personale e di  perfezionare le competenze in ambito di conduzione del colloquio di selezione, attraverso l’acquisizione  di un metodo d’intervista strutturata per riconoscere i candidati con elevato potenziale. L’applicazione di  strumenti come l’analisi transazionale, la PNL e la lettura della comunicazione non verbale permettono,  inoltre, di approfondire la conoscenza dei candidati selezionati.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso

ASPETTI FONDAMENTALI 

Il processo di selezione 

  • Le fasi del processo di selezione
  • Cultura e valori aziendali
  • Il profilo di competenze

Il colloquio di selezione come relazione interpersonale 

  • Valutazione oggettiva: la capacità di autoanalisi del selezionatore
  • Modi di concepire l’intervista, analisi del rapporto tra recruiter e candidato

CONOSCERE IL CANDIDATO 

Il colloquio di selezione strutturato

  • Percorso ottimale del colloquio di selezione
  • Approfondimento di tecniche e domande
  • Tecnica di intervista strutturata: la STAR

L’analisi transazionale: strumento di miglioramento della conoscenza del candidato • Concetti base dell’AT 

  • Transazioni: cosa sono, quali sono, come usarle per migliorare la comunicazione • Il modello dell’analisi transazionale come fotografia del candidato

Tecniche di PNL applicate alla relazione professionale e al colloquio di selezione 

  • Introduzione al modello della PNL e al suo utilizzo
  • Calibrazione, sincronizzazione e ancoraggio: i tre strumenti per una comunicazione efficace • Concetto dei metaprogrammi

La lettura del comportamento del candidato attraverso la sua comunicazione non verbale (CNV) • Riconoscere e analizzare i diversi codici della comunicazione verbale e non 

  • Indicatori della CNV

Colloquio e valutazione del candidato 

  • Gli errori di valutazione
  • Approfondire fatti e motivazioni per giungere ad una valutazione centrata sul profilo richiesto • Stendere le conclusioni

Ausilio dei test 

  • Come e quando utilizzare i test
  • Valutare i principali prodotti sul mercato
  • Test di personalità, attitudinali e situazionali

OLTRE IL COLLOQUIO DI SELEZIONE 

Dalla selezione tradizionale ai nuovi approcci dell’e-recruitment 

  • Applicare una nuova strategia di ricerca e selezione del personale
  • Identificare i nuovi canali di digital recruiting e conoscerne l’efficacia
  • Condurre il colloquio di pre-qualificazione via webcam o in modo virtual

Metodologia 

I moduli e le tematiche proposte prevedono una continua alternanza tra trattazioni teoriche e  concettuali, momenti di discussione, riflessione, confronti di gruppo ed esercitazioni pratiche, per  permettere una maggiore interiorizzazione dei contenuti e la messa in atto di quanto acquisito 

Partecipanti
  • HR Manager
  • Talent Acquisition Manager
  • HR Business Partner
  • Talent Acquisition Specialist
  • Recruiter
  • Head Hunter

 

Obiettivi
  • Riconoscere i candidati con alto potenziale
  • Acquisire un metodo d’intervista strutturata per condurre i colloqui e ridurre il margine di errore insito nel processo di valutazione
  • Conoscere e applicare le basi dei modelli di analisi transazionale e PNL per approfondire la conoscenza dei candidati
  • Comprendere le tecniche di comunicazione non verbale
  • Scegliere ed utilizzare i test ed i questionari in funzione delle specifiche esigenze

 



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