Durata
Prezzo
Lingua
SAFe Release Train Engineer
Codice: MAS03
Nel Scaled Agile Framework (SAFe), un Release Train Engineer (RTE) svolge un ruolo cruciale nella
facilitazione e coordinazione delle attività di un Agile Release Train (ART). Un Agile Release Train è un team di team agili (solitamente 5-12 team) che lavorano insieme per consegnare valore in un grande sforzo di sviluppo software o sviluppo di prodotti su larga scala.
In questo corso viene affrontato come imparare a eseguire SAFe e a migliorare continuamente la Pianificazione PI e altri eventi SAFe di importanza vitale.
Questo corso è propedeutico per l’esame di certificazione SAFe® Release Train Engineer.
Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom
Esame
La certificazione è fornita da Scaled Agile, Inc. (SAI). I dettagli della certificazione SAFe® Release Train Engineer possono essere reperiti al seguente link.
Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza
- Introduzione a SAFe
- Definizione del ruolo SAFe Release Train Engineer (RTE)
- Applicare i principi SAFe
- Attività di preparazione
- Attività di facilitazione
- Sviluppo della pianificazione
- Facilitazione multisede
- Eseguire il Program Increment (PI)
- Eventi ART e Iterazioni
- Ottimizzazione del processo ART
- Metriche
- Iterazione Inspect & Adapt
- Al servizio dell’ART
- I ruoli e le responsabilità del Team ART
- Rilascio a richiesta
- Mappare il Value Stream (flusso di valore)
- One-Team Culture
- Tecniche di Coaching e facilitazione
- Professionisti che desiderano acquisire competenze e conoscenze avanzate per guidare e coordinare efficacemente un Agile Release Train (ART)
- Tutti coloro coinvolti in iniziative SAFe
- Scrum Master
- Product Owner
Raccomandata una conoscenza pregressa della metodologia Agile.
- Definire il ruolo e comprendere quali sono le responsabilità di un SAFe Release Train Engineer (RTE)
- Aiutare i team a comprendere i principi e le pratiche di SAFe e rimuovendo gli ostacoli che potrebbero ostacolare il loro progresso. Essere coach del cambiamento per Leader, i Team e Scrum Master
- Garantire l’allineamento tra i team sul treno e con gli obiettivi e le priorità strategiche complessive dell’organizzazione.
- Creare l’ambiente giusto, avere le conversazioni giuste, facilitare le riunioni giuste e riunire le persone giuste per prendere decisioni basate sui dati giusti
- Facilitare la Pianificazione del PI, coordinare e gestire dell’ART
- Sorvegliare l’esecuzione del Program Increment, monitorare il progresso e garantire che i Team sulla buona strada per rispettare i propri impegni
- Business applications
- Sicurezza informatica
- ISO
- EGovernement
- Database, big data, machine learning e ia
- HR & Organization
- Giuridico Normativa
- Cloud & virtualization
- Programming & development
- PA
- Metodologie di Service & Project Management
- Management & Collaboration
- Microservizi
- Sistemi operativi
- Marketing & Sales
- Formazione AI
- Networking
- Office & collaboration
- Web design