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Durata

2 giorni

Prezzo

750,00 €

Lingua

Italiano
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Corso
Modalità di pagamento

Il pagamento dell’intera quota di partecipazione ai corsi deve essere effettuato con Bonifico Bancario anticipato alla conferma di attivazione corso, tramite le seguenti coordinate bancarie intestate a Global learning srl:

UNICREDIT IBAN IT 84 Z 02008 05108 000401453196

Termini e condizioni
Oggetto
Oggetto delle presenti Condizioni Generali è la fornitura da parte di Global learning dei propri servizi formativi.
Iscrizione
Le iscrizioni ai corsi nelle date previste dal Calendario Corsi possono essere effettuate tramite prenotazione telefonica o via mail, a cui deve seguire conferma scritta, attraverso la compilazione del Form di iscrizione o inviando via email, debitamente compilato in ogni sua parte e sottoscritto. L’iscrizione è confermata al ricevimento del corrispettivo da parte di Global learning.
Disdetta
L’iscrizione al corso a calendario o l’ordine per un corso dedicato possono essere annullati o rinviati senza oneri se comunicati almeno 10 giorni lavorativi prima della data di inizio del corso. Dopo tale data o nel caso di mancata disdetta o qualora il partecipante interrompa la frequenza al corso per motivi non attribuibili a Global learning è dovuto l’intero corrispettivo. È ammessa la sostituzione del partecipante.
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Motivazione e gestione del team

Codice: MGC09

Gestire un team è una sfida che richiede abilità di leadership, comunicazione efficace, capacità di delega e una comprensione profonda delle dinamiche di gruppo.  La motivazione e la gestione del team sono due aspetti interconnessi e fondamentali per il successo e l’efficacia del gruppo di lavoro.

Il corso offre competenze fondamentali per la gestione efficace di un team e per stimolare la motivazione individuale e collettiva. Attraverso approcci pratici e teorici, i partecipanti acquisiranno strumenti chiave per gestire il team in modo efficiente, promuovere la motivazione e affrontare situazioni di conflitto, contribuendo così al successo complessivo dell’organizzazione.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso

Il programma del corso affronta:

  • Gestire il team
    • Elementi chiave
    • Ascolto attivo
    • Delega Adeguata
    • Stili di leadership flessibili
    • Gestione del tempo
    • Feedback regolari
    • Promozione dell’equilibrio tra lavoro e vita privata
  • Il fattore Motivazionale e i suoi fondamenti
    • Teorie della motivazione: Maslow, Herzberg, Teoria dell’aspettativa, Teoria dell’autodeterminazione, ecc.
    • Fattori motivazionali intrinseci ed estrinseci
    • Ruolo della motivazione nell’ambito lavorativo
  • Motivare le persone per ottenere il massimo da ognuno
    • Strategie per motivare il tuo team
    • Coinvolgimento e partecipazione
    • Comunicazione diretta
    • Riconoscimento e gratificazione
  • Risoluzione dei Conflitti e Costruzione delle Relazioni
    • I diversi tipi di conflitto
    • Gestione del conflitto
    • Trasformare il conflitto in opportunità costruttiva
  • Motivazione e Diversità
    • Considerazioni sulla motivazione in un team con membri diversi
    • Gestione dell’inclusione e della diversità
    • Approcci per motivare e coinvolgere persone con background diversi
  • Conclusioni e Applicazione Pratica
    • Sviluppo di un piano d’azione per applicare le conoscenze acquisite
Prerequisiti

Nessuno

Obiettivi
  • Riconoscere aspetti relazionali e comportamentali in ogni situazione di lavoro in team
  • Spiegare le principali teorie di motivazione e comprendere la differenza tra motivatori intrinseci ed estrinseci.
  • Individuare le pratiche che favoriscono la creazione di un ambiente di lavoro che promuove la motivazione e l’impegno dei membri del team
  • Motivare e coinvolgere le persone del anche in situazioni difficili
  • Migliorare la capacità di gestione e risoluzione di situazioni conflittuali
  • Sviluppare competenze di leadership avanzate attraverso l’applicazione dei concetti di leadership trasformazionale e di gestione del cambiamento

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