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Durata

5 giorni

Prezzo

1.690,00 €

Lingua

Italiano
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Corso
Modalità di pagamento

Il pagamento dell’intera quota di partecipazione ai corsi deve essere effettuato con Bonifico Bancario anticipato alla conferma di attivazione corso, tramite le seguenti coordinate bancarie intestate a Global learning srl:

UNICREDIT IBAN IT 84 Z 02008 05108 000401453196

Termini e condizioni
Oggetto
Oggetto delle presenti Condizioni Generali è la fornitura da parte di Global learning dei propri servizi formativi.
Iscrizione
Le iscrizioni ai corsi nelle date previste dal Calendario Corsi possono essere effettuate tramite prenotazione telefonica o via mail, a cui deve seguire conferma scritta, attraverso la compilazione del Form di iscrizione o inviando via email, debitamente compilato in ogni sua parte e sottoscritto. L’iscrizione è confermata al ricevimento del corrispettivo da parte di Global learning.
Disdetta
L’iscrizione al corso a calendario o l’ordine per un corso dedicato possono essere annullati o rinviati senza oneri se comunicati almeno 10 giorni lavorativi prima della data di inizio del corso. Dopo tale data o nel caso di mancata disdetta o qualora il partecipante interrompa la frequenza al corso per motivi non attribuibili a Global learning è dovuto l’intero corrispettivo. È ammessa la sostituzione del partecipante.
Rinvio e Annullamento Corsi
Global learning potrà, entro 10 giorni lavorativi dalla data di inizio o per cause di forza maggiore anche in data successiva, rinviare o cancellare i corsi, dandone comunicazione scritta o telefonica al Cliente.
Corrispettivi
Il Cliente è tenuto al pagamento dei corrispettivi previsti dal Calendario Corsi Global learning in vigore al momento dell’iscrizione o di quanto specificato nell’offerta emessa da Global learning, oltre IVA.
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Si precisa che l’informativa in ordine al trattamento dei dati personali dei clienti da parte della Titolare Global learning è pubblicata nel modulo d’iscrizione ai corsi.
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Competenze comportamentali del Project Manager

Codice: MPM07

Le competenze comportamentali del Project Manager sono un insieme di abilità personali e sociali che
consentono loro di gestire con successo i progetti e di interagire in modo efficace con le persone
coinvolte. Queste competenze sono fondamentali per il successo di un Project Manager poiché vanno
oltre le competenze tecniche e influenzano direttamente la capacità di guidare una squadra, risolvere
problemi e raggiungere gli obiettivi del progetto.
Questo corso analizza e discute le competenze comportamentali più importanti per il Project Manager.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso
  • La figura e il ruolo del Project Manager
    • Gli standard di competenza nel Project management
    • Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)
    • Project Manager Competency Development framework (PMCD)
    • International Project Management Association Competence Baseline (ICB)
  • Le principali competenze comportamentali
    • Leadership e impegno
    • Autostima
    • Orientamento al cliente e al mercato
    • Gestione dei conflitti e della critica
    • Comunicazione efficace
    • Negoziazione
    • Empatia e sensibilità interculturale
    • Gestione del tempo e delle risorse personali
    • Problem-solving e presa di decisioni
    • Gestione dello stress
    • Gestione delle risorse umane
    • Etica e responsabilità
    • Cooperazione e costruzione di Team
    • Innovazione e apprendimento continuo
  • La valutazione delle competenze comportamentali del Project Manager
    • Valutazioni 360 gradi
    • Autovalutazione
    • Valutazioni dei superiori
    • Valutazioni basate su risultati
    • Simulazioni o esercizi di Role-playing
  • Sviluppo delle competenze comportamentali
    • Formazione e Training per potenziare le competenze comportamentali
    • Coaching per rimuovere resistenze, insicurezze, convinzioni limitanti
    • Feedback ed apprendimento su successi e insuccessi
    • Coaching per imparare ad imparare
  • Casi di analisi e discussione
Partecipanti
  • Responsabili di PMO
  • Top Manager
  • Functional Manager
  • Program Manager
  • Portfolio Manager
  • Project Manager e coordinatori di progetto
  • Team Leader ed in genere qualsiasi responsabile di gruppi di lavoro

 

 



Prerequisiti

Il corso non ha nessun prerequisito particolare

Obiettivi
  • Motivare efficacemente e comprendere le esigenze e le aspirazioni individuali dei membri del team e collegarle agli obiettivi del progetto
  • Adottare nuovi e efficaci approcci alla gestione del gruppo
  • Potenziare le abilità comunicative e le relazioni interpersonali per il raggiungimento condiviso degli obiettivi
  • Formare il management per sostenere meglio i progetti
  • Riconoscere e utilizzare le migliori pratiche di gestione per massimizzare la soddisfazione degli stakeholder del progetto
  • Adattare il proprio stile di leadership in base alle diverse fasi del progetto
  • Discutere le tecniche di valutazione comportamentali, per identificare aree di miglioramento, pianificare lo sviluppo personale e migliorare la capacità di gestire progetti in modo efficace
  • Motivare efficacemente e comprendere le esigenze e le aspirazioni individuali dei membri del team e collegarle agli obiettivi del progetto
  • Adottare nuovi e efficaci approcci alla gestione del gruppo
  • Potenziare le abilità comunicative e le relazioni interpersonali per il raggiungimento condiviso degli obiettivi
  • Formare il management per sostenere meglio i progetti
  • Riconoscere e utilizzare le migliori pratiche di gestione per massimizzare la soddisfazione degli stakeholder del progetto
  • Adattare il proprio stile di leadership in base alle diverse fasi del progetto
  • Discutere le tecniche di valutazione comportamentali, per identificare aree di miglioramento, pianificare lo sviluppo personale e migliorare la capacità di gestire progetti in modo efficace

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