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Durata

2 giorni

Prezzo

850,00 €

Lingua

Italiano
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Corso
Modalità di pagamento

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Termini e condizioni
Oggetto
Oggetto delle presenti Condizioni Generali è la fornitura da parte di Global learning dei propri servizi formativi.
Iscrizione
Le iscrizioni ai corsi nelle date previste dal Calendario Corsi possono essere effettuate tramite prenotazione telefonica o via mail, a cui deve seguire conferma scritta, attraverso la compilazione del Form di iscrizione o inviando via email, debitamente compilato in ogni sua parte e sottoscritto. L’iscrizione è confermata al ricevimento del corrispettivo da parte di Global learning.
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DevOps Leader

Codice: AGDV02

“Guidare le persone attraverso un’evoluzione DevOps richiede nuove competenze, strumenti, pensiero innovativo e leadership trasformativa per avere successo”.  (DevOps Institute)

Un leader DevOps è un ruolo chiave all’interno di un’organizzazione che sta adottando le pratiche e i principi DevOps. DevOps è un movimento culturale e tecnico che mira a abbattere i tradizionali silos tra i team di sviluppo (Dev) e operazioni (Ops) per promuovere la collaborazione, l’automazione e una consegna più veloce del software. I leader DevOps svolgono un ruolo cruciale nel guidare e facilitare questa trasformazione.

Il corso mette in evidenza le dinamiche umane del cambiamento culturale ed equipaggia i partecipanti con pratiche, metodi e strumenti per coinvolgere le persone lungo tutto lo spettro DevOps attraverso l’uso di scenari reali e studi di caso.

Questo corso è propedeutico per l’esame di certificazione DevOps Leader (DOL)®.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Esame
La certificazione è gestita e mantenuta dal DevOps Institute. I dettagli della certificazione DevOps Leader (DOL)® possono essere reperiti al seguente link.

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Contenuti del corso
  • Leadership DevOps e trasformativa
    • Glossario DevOps
    • Vantaggi dell’approccio DevOps
  • Comportamenti di disapprendimento
  • Diventare un’organizzazione DevOps
    • DevOps Kaizen
  • Misurare per Apprendere
    • Creare una mappa del flusso di valori corrente
  • Misurare per Migliorare
    • I kata di miglioramento e gli esperimenti
    • Creare una mappa del flusso di valore futuro
  • Modelli Operativi target e Progettazione Organizzativa
    • Legge di Conway
    • DevOps TOM
  • Visione articolare e socializzante
  • Mantenere energia e il Momentum
    • Cultura e clima organizzativo
    • Case Study
Partecipanti
  • Business Manager
  • IT Manager
  • DevOps Consultant e DevOps Engineer
  • Scrum Master
  • System Integrator
  • Tool Provider
  • Professionisti coinvolti in programmi di trasformazione DevOps
  • Professionisti interessati agli approcci moderni di IT leadership e cambiamento organizzativo
Prerequisiti
  • Consigliata familiarità con la terminologia IT e DevOps ed esperienza di lavoro nel mondo IT
  • Raccomandata certificazione DevOps Foundation
  • Buona conoscenza della lingua inglese
Obiettivi
  • Acquisire i concetti, termini, principi e strumenti utilizzati dalla Leadership DevOps per approcciare, validare e sostenere l’adozione di una cultura DevOps. 
  • Comprendere come guidare un’organizzazione attraverso una trasformazione DevOps
  • Essere responsabili della Continuous Delivery e di una cultura del miglioramento continuo
  • Guidare una cultura di team autorganizzati e cross-funzionali

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