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Durata

2 giorni

Prezzo

750,00 €

Lingua

Italiano
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Corso
Modalità di pagamento

Il pagamento dell’intera quota di partecipazione ai corsi deve essere effettuato con Bonifico Bancario anticipato alla conferma di attivazione corso, tramite le seguenti coordinate bancarie intestate a Global learning srl:

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Oggetto
Oggetto delle presenti Condizioni Generali è la fornitura da parte di Global learning dei propri servizi formativi.
Iscrizione
Le iscrizioni ai corsi nelle date previste dal Calendario Corsi possono essere effettuate tramite prenotazione telefonica o via mail, a cui deve seguire conferma scritta, attraverso la compilazione del Form di iscrizione o inviando via email, debitamente compilato in ogni sua parte e sottoscritto. L’iscrizione è confermata al ricevimento del corrispettivo da parte di Global learning.
Disdetta
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IT Project Management

Codice: MMIT03

L’alto tasso di progetti IT in ritardo e con costi superiori alle aspettative rappresenta una seria preoccupazione. Per i giovani sviluppatori ambiziosi, acquisire una solida comprensione dei fondamenti della gestione dei progetti è essenziale.
Il corso di IT Project Management è progettato per insegnare ai professionisti dell’IT e ai manager le competenze necessarie per pianificare, gestire ed eseguire progetti nel settore delle tecnologie dell’informazione, migliorando la loro capacità di pianificazione, esecuzione e consegna di progetti di successo nel campo dell’IT.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequen

Contenuti del corso
  • Introduzione alla gestione dei progetti
  • Gestire un progetto IT
    • Ciclo di vita tecnico ed organizzativo
    • Fasi, obiettivi e vincoli
  • Strumenti di base
    • Scenario
    • PBS, ABS, OBS, WBS
    • WP
  • Avviare di un progetto IT
    • Analisi dei costi
    • Analisi del rischio
    • Valore Aggiunto Economico (EVA)
  • Pianificare un progetto IT
    • GANTT
    • PERT
    • Metodo del percorso critico (CPM)
    • Scegliere i fornitori
    • Definire gli elementi da includere nel contratto
  • Gestire e monitorare un processo IT
    • Risorse tecniche e funzionali del progetto
    • Affrontare e risolvere i punti critici
    • Analisi dei progressi
    • Valutare ed ottimizzare gli investimenti ed il ROI
    • Il Piano di Assicurazione Qualità (PAQ)
    • Metodo dell’Earned Value (EVM)
  • Gestione del rischio nei progetti informatici
    • Risk Identification
    • Risk Quantification- Fault Tree Analysis (FTA)- analisi FMEA
    • Risk Response Development
    • Risk Response Control
  • Comunicare il progetto e relazionarsi con gli Stakeholder
    • Vendere il progetto informatico
    • Kick off Meeting
    • Piano di gestione del progetto (PMP) e il SAL
    • Reportistica
  • Casi di studio
Partecipanti
  • Professionisti IT e Sviluppatori che vogliono accrescere le loro competenze in ambito Project Management
  • Responsabili dei sistemi IT
  • Responsabili dei progetti IT
Prerequisiti

Consigliata familiarità con lo sviluppo IT

Obiettivi
  • Apprendere i concetti fondamentali, i ruoli e le responsabilità della gestione dei progetti IT
  • Sviluppare le competenze per una gestione e una leadership di progetto efficaci
  • Acquisire una comprensione delle caratteristiche, dei metodi e degli strumenti della gestione di progetti multipli
  • Massimizzare gli investimenti e migliorare il ritorno sull’investimento (ROI)
  • Essere in grado di far evolvere efficacemente il progetto
  • Prevedere e gestire proattivamente i rischi associati ai progetti
  • Sviluppare relazioni efficaci sia con la direzione funzionale che con quella di progetto.
  • Essere in grado di presentare e persuadere il management riguardo al valore dei progetti

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