Area: Formazione Manageriale

Codice: MOCI10

Coinvolgendo i lavoratori in una cultura di empowerment si permette loro d’usare le proprie conoscenze, esperienze, motivazioni per realizzare dei compiti che vanno a beneficio dell’organizzazione, con modalità tangibili e intangibili. Lo sviluppo della persona, risorsa umana, si sposta dal “poter essere” all’“essere”, mettendo in pratica tutte le capacità spesso nascoste che possiede.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

Attestato di partecipazione
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Codice: MOCI09

Saper organizzare e leggere le organizzazioni è il primo passo per condurre le persone e le imprese verso la realizzazione degli obiettivi desiderati. Questa responsabilità è in mano a coloro i quali gestiscono le persone e definiscono ruoli e funzioni all’interno di un’organizzazione. Il corso “Leggere le organizzazioni” vuole fornire delle basi utili per la comprensione dei diversi assetti organizzativi e l’analisi del relativo impatto strategico e gestionale.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

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Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Codice: MOCI08

Per poter essere correttamente comunicabile, un obiettivo deve possedere una serie di contenuti e caratteristiche fondamentali: tali elementi sono da considerarsi essenziali, necessari per il corretto svolgimento della pianificazione e il corretto presidio delle attività ad essa connesse.

I contenuti-base di un obiettivo possono essere ricondotti sostanzialmente a tre classi fondamentali: Qualità, Tempo, Costo

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Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Codice: MOCI07

La creazione del patrimonio del sapere è generata da uno sforzo congiunto di tutti i partecipanti, a tutti i livelli. Questo è il professionismo della nuova impresa. Senza adesione ai principi del Knowledge Management, si perde la capacità di fare leva sul sapere, bene ampiamente disponibile, ma selettivo, presente sul mercato.

Il corso offre un approccio completo alla gestione delle conoscenze all’interno di un’organizzazione. Attraverso una prospettiva teorico-pratica, il corso esplora i principi fondamentali del Knowledge Management, focalizzandosi sulla gestione efficace delle conoscenze, sull’intelligence aziendale, e sullo sfruttamento ottimale del sapere organizzativo. Particolare attenzione è dedicata allo sviluppo delle risorse umane, ai ruoli chiave come il Gatekeeper, e alla promozione di una cultura aziendale favorevole alla condivisione e all’utilizzo delle conoscenze.

Modalità di erogazione
In aula o Live Virtual Classroom

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Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Codice: MOCI06

Il corso offre una panoramica dettagliata delle metodologie e degli strumenti utilizzati nell’analisi approfondita dei processi aziendali. Attraverso un approccio pratico e teorico, il corso guiderà i partecipanti nell’identificazione, analisi e miglioramento dei processi organizzativi. Dall’individuazione delle categorie di processo alla formulazione di modelli di rappresentazione, i partecipanti acquisiranno competenze fondamentali per ottimizzare l’efficienza operativa.

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Codice: MOCI05

L’organizzazione aziendale è il “processo di predisposizione di risorse (umane, fisiche, informative e altre ancora) in una conformazione strutturata, al fine di portare avanti piani e realizzare gli obiettivi dell’impresa” (Treccani).

Il corso offre una prospettiva approfondita sui fondamenti e le dinamiche chiave delle organizzazioni. Attraverso un approccio teorico-pratico, il corso esplora il concetto di organizzazione come un sistema predeterminato, un intricato processo di azioni e decisioni, nonché una costruzione sociale. Partendo dalla definizione di organizzazione come disciplina di studio, il corso si concentra sulla struttura organizzativa, i meccanismi operativi, la cultura organizzativa, gli obiettivi aziendali e l’ambiente circostante.

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Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza

Codice: MOCI04

Trasmettere le basi teoriche di questo emergente ed efficace sistema di management tramite simulazioni di applicazioni reali, permettendo così ai partecipanti di implementare la metodologia nella propria realtà aziendale.

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Codice: MOCI03

In mercati sempre più incerti e segnati dallo stravolgimento dei modelli di business tradizionali, i metodi della pianificazione strategica, così come quelli del business “istintivo” non sono più sufficienti.

È necessario disporre di una nuova “cassetta degli attrezzi” composta da strumenti di lavoro rapidi, completi, utili ad integrare le competenze e i vantaggi competitivi delle aziende.

La metodologia del Business Modelling, e del modello Canvas in particolare, è uno di questi strumenti. Messa a punto da una community internazionale di manager e imprenditori innovativi, questa metodologia consente di “vedere” il business e verificarne l’efficacia e sostenibilità in tempi rapidissimi, reagendo al meglio ai cambiamenti e alle incertezze del mercato.

Modalità di erogazione

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Codice: MOCI02

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Codice: MOCI01

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